Nouvelle stratégie d'approche de la physiologie de l'homme, la pnl est le résultat d'un mélange assez osé de différentes disciplines. la pnl, dont le gourou est robert b dilts, met en avant une synthèse qui conduit à la l'utilisation directe de diverses connaissances telles la psychologie et les neurosciences mais également du management, d

Qui irait, aujourd'hui, se plaindre d'un manager trop gentil ? certainement pas ses collaborateurs, quoique cela puisse poser problème quant à la réelle autorité du concerné. pour l'image d'une équipe et son efficacité, le "gendre idéal" n'a pas place, le manager doit appuyer ses convictions au groupe. le gentil est souvent lié, à tort,

Phénomène plus que sérieux, le stresse en tant que risque psycho-social a du être adopté rapidement par les directions des entreprises. cependant, plus que le problème en lui même, c'est essentiellement son coût qui fait jazzer. et oui on a tendance à parlementer sur les coûts qu'engendreraient le stresse d'un employé que les coûts de s

Extrèmement communicatif et contagieux, le rire est considéré comme un facteur essentiel de l'insertion sociale. elément anti-stress lorsque l'on accumule une trop grande pression, le rire nous donne également la possibilité de gérer des conflits - dans une moindre mesure. le rire est un incontournable atout pour votre leadership. en effet,

La crise que nous traversons tous depuis maintenant quelques années n'a pas que des désagréments. he oui, même dans la pire des situations se trouve une petite lumière blanche qui nous guide vers un monde meilleur... bref, tout ça pour dire que malgré les licenciements en masse, les entreprises ont tout de même trouvées une solution à cou

La communication... voilà un mot qui qualifie bien le management car il n'y a pas de secret, votre manière d'aborder vos collaborateurs vous collera à la peau. vous avez aujourd'hui le choix entre deux style de management : le management directif et le management participatif. quand le premier tend à être ferme, le second lui est plutôt soupl

Nous avons tous plus ou moins, jouer une fois le rôle de petit nouveau dans une équipe de collaborateurs. la sensation est plus que perturbante, c'est le grand saut dans l'inconnu, on ne connait personne et pour certain l'accueil se veut distant voire hostile, ce qui n'est pas pour arranger ce qui deviendra certainement une belle histoire. mais a

Vous avez toutes les qualités pour diriger une équipe, communicatif, positif, entreprenant mais malheureusement pour vous les résultats ne sont pas là. votre première réaction se tendrai à critiquer le manque de professionnalisme de vos collaborateurs, et si le problème venait, en partie de vous ? décellez vos mauvais côtés et corrigez l

La mise à l'écart par son employeur ou pas ses collègues est un problème très difficile à gérer. le sentinent d'inexistance montre le bout de son nez et sonne la sonette d'alarme. soyez réactif pour éviter tout débordements. bien avant que la sanction ne tombe comme un épée de damocles, il faut être attentif aux moindres changements du

Qui aujourd'hui n'a pas un compte facebook, twitter ou linkedin, pour ne citer qu'eux. alors ? alors ? ah un marginal, vous pouvez rester ! ces 7 dernières années ont vues se développer des réseaux (professionnels comme particuliers) de plusieurs millions d'individus recherchant, échangeant, commentant des statuts, photos, vidéos avec leurs r