- création du multi-accueil « perthuis » de 60 places: participation au jury et réflexion sur le projet
Juana ALTAMIRANO
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Les actions et les idées de Juana ALTAMIRANO pour Clamart
Retrouvez sur ce blog mon bilan d'action d'élue et de militante socialiste de Clamart
Juana ALTAMIRANO
Articles :
8
Depuis :
05/03/2013
Categorie :
Politique
Articles à découvrir
Je suis militante de la section de clamart depuis 2002. j'ai été membre de la commission administrative jusqu'en octobre 2012. j'ai été responsable du quartier plaine entre 2007 et 2012. j’ai fait partie de tous les combats et j’ai été fière de nos belles victoires collectives. j’ai été candidate aux dernières cantonales contre phil
- municipalisation de la crèche normandie au 01/01/2009 : réunions, rencontre, débat et concertation avec le personnel et avec les parents - rénovation et réhabilitation de cette structure, impulsion et accompagnement du projet pédagogique « âges mélangés » - réouverture dans des locaux neufs offrant 114 places d’accueil au (01/09/201
- journée portes ouvertes des relais assistantes maternelles et parentales afin de valoriser ces métiers (31.03.12) - « la maison géante » : animation réservée aux adultes permettant de découvrir les risques de la maison et a pour but de prévenir les accidents domestiques (31.03.12)
Les dispositifs, mesures ou actions mis en place depuis 2008
- transformation des agréments de toutes les crèches en multi-accueil ce qui a permis d’accueillir environ 900 enfants par an - réorganisation de la crèche familiale par le rattachement des assistantes maternelles aux structures municipales (crèches) de leur quartier - réorganisation administrative du mode des inscriptions de famille. mise
Le bilan que je vous présente aujourd'hui s'inscrit pleinement dans le projet municipal 2008-2014 et va même au delà, des priorités qui y ont été définies : développement du secteur de la petite enfance avec la création de nouvelles structures, lutte contre les inégalités sociales et accroissement du taux d'activité féminin. en 2008, q
J’ai rencontré chaque équipe de personnel des crèches. j'ai découvert les réalités de leur métier et de leur quotidien. j’ai découvert aussi et surtout des agents passionnés qui étaient force de propositions. parce que le projet municipal pouvait être mené à condition que le personnel se sente impliqué et se l’approprie, il m'a
Parce que pour aboutir à nos objectifs, il était nécessaire de travailler en partenariat avec les organismes et services concernés, j'ai souhaité l'intensification des réunions avec les partenaires afin d'assurer un travail transversal: - mise en place d’un comité de pilotage pour le suivi des associations (crèches parentales, jardin d'é