Ce blog repose essentiellement sur le livre "never eat alone", écrit par keith ferrazzi. bien que best-seller aux usa, il n'a toujours pas été traduit en français. alors j'ai décidé de prendre l'initiative de le présenter dans notre langue, de manière accessible et professionnelle. je tiens à préciser qu'il ne s'agit pas d'un copier/colle

Nous l'avons vu dans l'article précédent : le relationnel authentique n'estpas le "réseautage mondain". autant ce dernier collectionne les cartes de visitedans son intérêt personnel en oubliant les services qu'on lui a rendu, autantle relationnel authentique est animé d'abord et avant tout par un esprit degénérosité, un élan vers les autr

Il faut conserver en tête la qualité indispensable à celui qui veut développer ses qualités relationnelles : la générosité. c'est cette générosité qui fonde le principe relationnel abordé dans ce post : construisez votre réseau avant d'en avoir besoin. en réalité, il s'agit d'agir à long-terme, principe qui vaut pour tous les secteu

Pour commencer, prenons connaissance du livre en tant que tel : je vous propose un aperçu rapide de « never eat alone » (que nous désignerons désormais sous l'acronyme « nea »). le livre a été publié en 2005 et a connu un énorme succès aux etats-unis. son auteur, keith ferrazzi, y raconte comment il a gravis un à un les échelons socia

"il n'y a pas de vent favorable pour le bateau qui ne connaît pas son port" (sénèque). avoir des relations, se faire des amis, être connu et reconnu...oui! mais pour quoi faire ? collectionner les cartes de visite mais faire du sur-place n'est pas une situation très enviable. les aptitudes relationnelles sont un outil au service de vos objecti

Mais quel club ? celui de ceux qui croient que les relations humaines sont laqualité la plus importante et la plus utile qui soit. non pas au point de toutmiser là-dessus : les compétences techniques (votre métier) demeurent nécessaires, y compris dans le but de se constituer un réseau (nous verronsplus loin comment). le profil du pur "résea

Il est certain que toute démarche relationnelle implique une certaine audace : prendre l'initiative d'aller vers ses "cibles", se présenter alors qu'on est inconnu, prendre la parole lors de conférences, tenir une conversation avec un "ponte" de notre secteur professionnel...ce genre de démarche peut sembler parfois être un véritable saut dan